Pm: Memiimpin Tim

Deskripsi

Memimpin tim adalah hal yang jauh lebih kompleks daripada mengelola orang. Memimpin adalah membimbing orang. Memimpin adalah mendengarkan, mengamati, dan memengaruhi orang serta dinamika tim. Memimpin berarti membuat anggota tim merasa dihargai, menyusun partisipasi, dan membentuk persepsi tim tentang apa yang sedang mereka lakukan bersama serta mengapa mereka melakukannya. Memimpin adalah memotivasi tim agar tetap bertahan melalui konflik dan kebingunan untuk mencapai tujuan yang lebih tinggi. Memimpin berarti melakukan intervensi yang tepat untuk membawa tim kembali ke jalur yang benar.

Buku ini membantu pembaca untuk memahami arti tim, berbagai tipe tim, serta manfaat tim. Pembaca akan dipandu untuk merencanakan sebuah tim yang produktif, dan juga mengelola proses tim sehingga mencapai hasil yang diharapkan. Buku ini juga menjelaskan tentang berbagai masalah tim, sePerguruan Tinggi masalah kinerja, konflik, gaya kepemimpinan, dsb. Pemimpin juga akan dibantu untuk memahami berbagai metode evaluasi kinerja tim.

Buku ini dilengkapi beberapa fitur, antara lain:
1.Tip: misalnya, Pemimpin tim harus mampu menekan egonya, bukan penilaiannya.
2.Apa yang Akan Anda Lakukan?: yaitu contoh kasus tentang kepemimpinan yang tidak efektif.
3.Apa yang DAPAT Anda Lakukan?: yaitu jawaban mentor atas contoh kasus yang diberikan sebelumnya.
4.Tip dan Alat: memuat berbagai lembar kerja, sePerguruan Tinggi lembar kerja pembentukan tim, daftar periksa untuk mengukur tujuan tim, informasi kontak tim, lembar kerja klarifikasi peran, daftar periksa evaluasi diri pemimpin tim, dsb.
5.Pertanyaan yang Sering Ditanyakan.
6.Ujilah Diri Anda: yaitu 1 pertanyaan untuk menguji pengetahuan Anda setelah membaca buku ini (dilengkapi dengan jawaban).
7.Daftar bacaan untuk memperdalam topik ini.

Sesuai dengan judul serinya, buku ini diasuh oleh seorang mentor sebagai konsultan. Mentor dalam POCKET MENTOR